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Curso de El Plan de Acogida |
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| Tipo |
Cursos |
La misión de Avanzza es optimizar el capital humano de nuestros clientes, desarrollando nuevas competancias e incrementando y perfeccionando el conocimiento que poseen las personas, contribuyendo de esta manera a una mayor eficiencia y pr ... |
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| Método |
Presencial |
| Precio/facilidades |
458,20 €€/ Subvencionado |
| Academia |
Avanzza |
| Duración |
Horario: de 10:00 a 18:30 horas |
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Dirigido a |
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Dirigido a Directores y técnicos de RRHH, así como responsables de las distintas áreas que gestionan personal de nueva incorporación. Porqué acudir a este curso Con cada incorporación, las empresas se enfrentan al reto de minimizar el tiempo y coste de adaptación. Lo deseable sería que cada trabajador rinda al 100% desde el principio, y por esta razón los departamentos trabajan por diseñar un plan de acogida eficiente. Este curso pretende dar las nociones básicas para el diseño e implementación de un plan de acogida, mostrando ejemplos de éxito, presentando cada uno de los elementos a tener en cuenta, las modalidades y las herramientas que existen.
Objetivos ¸ Proporcionar los conocimientos y las técnicas necesarios para diseñar e implantar un Plan de Acogida eficaz., que minimice la tensión y esfuerzo que supone para cualquier persona la integración en una organización. ¸ Descubrir las repercusiones de una buena o mala integración del trabajador en la organización. ¸ Identificar los elementos clave a tratar en un plan de acogida y sus implicaciones. ¸ Establecer la modalidad de inducción más apropiada en función de los objetivos y contenidos a tratar. ¸ Analizar las ventajas y desventajas de cada herramienta y soporte de un plan de acogida. ¸ Desarrollar un plan de acogida por colectivos y planificar su implantación. CURSO BONIFICABLE Las empresas pueden financiar su formación a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE) -Orden Ministerial 2307/2007, con un ahorro de hasta el 100% del coste del curso si su empresa tiene menos de 10 empleados o de entre 90 y 100 euros por asistente si su empresa tiene 10 o más empleados (según plantilla media del año pasado). Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, de forma que tan sólo deberá remitirnos la documentación e información que exige la FTFE relativa a su empresa y los trabajadores inscritos. |
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Programa |
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1.- Plan de Acogida como Elemento Clave en la Gestión de Recursos Humanos. · Por que es necesario elaborar un Plan de Acogida para las nuevas incorporaciones. · Necesidades del recién incorporado. · Beneficios para la empresa de un plan de acogida eficaz. 2.- Elementos a tener en cuenta en un buen plan de acogida. · El ayer y hoy de la Organización: Misión. Valores. Historia. Objetivos y prioridades estratégicas. · Elementos de la organización formal del trabajo. -Estructura organizativa. -Departamentos y funciones. Puestos Clave. -Procesos Clave de trabajo: su puesto en relación al resto. -Procedimientos internos. -Políticas de RRHH de la organización. · Elementos de la organización “no formal” de la empresa. -La cultura de empresa: las formas de hacer no escritas. -Redes informales de grupos de trabajo. -Socialización del recién llegado. 3.- Modalidades de Inducción. Herramientas y soportes. · Modalidades de Inducción: Ventajas y finalidades. -Formación Presencial. -Formación online. -Formación en el puesto de trabajo. -Reuniones. -Mentoring. · Herramientas y Soportes: Ventajas y finalidades. -Vídeo corporativo. -Manual de acogida. -Manual de procedimientos. -Jobs aids. -Intranet. 4.- Modelo de Plan de Acogida. · Identificación de colectivos y sus necesidades. · Diseño de un Plan de acogida por colectivos. · Proceso de implantación de un plan de acogida. 5.- Caso práctico · Puesta en práctica, a través de casos prácticos y role-plays, de los conocimientos adquiridos.
Metodología El curso es presencial, compuesto de una jornada de 7 horas. El curso combina exposiciones teóricas del formador con la utilización de ejemplos reales de buenas prácticas y la realización de ejercicios.
Nuestra experta Dña. María Escat. Licenciada en CC.Políticas, especializada en CC.Administración y Estudios Sociolaborales, Master en Consultoría Estratégica de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid y Técnico de Recursos Humanos por el Centro Europeo de Formación. Ha desarrollado su trayectoria profesional como técnico de recursos humanos en Deloitte Consulting e Hispanagua, entre otras. Posee experiencia docente como profesora asociada en la Universidad Autónoma de Madrid, así como en consultorías de formación y en empresas a las que ha impartido formación del área de habilidades directivas, formación, recursos humanos y prevención de riesgos laborales. Consultora senior de Avanzza en las áreas de Habilidades Directivas y Gestión de Recursos Humanos.
Convocatorias Madrid, 5 de noviembre de 2008. Hotel Abba Madrid. Avda. América, 32. Barcelona, 13 de noviembre de 2008. Centro de Negocios Cinc. C/ LLULL, 321 – 329, 22@
Horario De 10:00 a 18:30.
Precio 1er inscrito: 395 € + 16 % IVA A partir de la 2ª inscripción: 350 € + 16 % IVA El precio incluye: documentación impresa, coffee break, almuerzo en el hotel. |
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