Las empresas abogan por flexibilizar m

Las empresas abogan por flexibilizar m

  • Sostienen que esta medida mejoraría la productividad y aumentaría la rentabilidad.
  • Compañías de éxito creen que se puede crear empleo con horarios racionales.
  • La conciliación de la vida laboral y familiar cobra importancia con la crisis.

Empresas como Iberdrola, MRW, el Banco Santander, La Caixa o Metro de Madrid se han mostrado partidarias de avanzar en la racionalización de los horarios de trabajo como fórmula para crear , además de para mejorar la productividad y aumentar la rentabilidad.

Durante la presentación hoy del libro Por la productividad, racionalidad y flexibilidad en la empresa española, el presidente de la , Ignacio Buqueras y Bach, ha defendido los beneficios de adaptar los horarios españoles a los del resto de Europa.

Siete casos españoles de éxito

El libro recoge los casos de siete empresas que están desarrollando planes de de la vida laboral y familiar con buenos resultados: Metro de Madrid, La Caixa, Santander, Iberdrola, Asefarma, MRW y Sodexo.

Según Buqueras, en España debe producirse un cambio de mentalidad que ha de empezar en las escuelas, donde los niños tienen que aprender "a dar valor al tiempo y a saber gestionarlo".

Ha añadido que todos los partidos políticos están sensibilizados con la racionalización de horarios, pero hace falta "algo más que buenas palabras" para mejorar.

Además, ha criticado los horarios de la televisión española, que dañan la productividad de las empresas y aumentan los niveles de absentismo, estrés y siniestralidad laboral.

Las experiencias de estas empresas demuestran que con una combinación adecuada entre la dirección y los trabajadores, ser eficaces, productivos y generar empleo con unos horarios racionales es posible.

El acto de presentación del libro lo abrió D. Juan Pablo Lázaro, Vicepresidente de CEIM y Presidente de la Comisión de Responsabilidad Social y Empresarial de la , quien aseguró que en plena crisis es fundamental que para que el desarrollo de la sociedad aumente se permita la conciliación.

"La racionalización aumenta positivamente en los resultados de las empresas y es una herramienta que hace que los empleados estén más motivados y por lo tanto produzcan más”.

Apostar por la conciliación para retener el talento

Posteriormente intervinieron cuatro representantes de las empresas que han participado en el libro. Carlos García Mauriño, presidente de la empresa Asefarma, comentó que no solo proyectan el tema de la conciliación en sus empleados, sino también en sus clientes. "Desde que han implantado medidas de conciliación en la empresa, la productividad ha aumentado mucho", aseguró.

"Es necesario formar a los empresarios en materia de conciliación, para que no haya una merma en la productividad de los empleados. Llevar una vida ordenada debe ser obligatorio y necesario para los adultos".

Por su parte D. Ramón Castresana Sánchez, Director General de Recursos Humanos de Iberdrola explicó que “la persona es la base de nuestra estrategia. A nuestros empleados les mostramos un pleno compromiso en materia de conciliación y apoyo a la maternidad y paternidad", afirmó.

"Iberdrola atrae y retiene talento, mejora día a día el compromiso con sus empleados consiguiendo así una disminución del absentismo laboral y los accidentes de trabajo. No solo hemos mejorado la calidad de vida de nuestros empleados, sino que también hemos aumentado la calidad como empresa", explicó.

"La idea de echar más horas en el trabajo es errónea"

Francisco Martín, presidente de MRW, comentó que “estas medidas deberíamos implantarlas todos, ya que todos sus indicadores tal y como se muestra en el libro son realizables".

"Todo el mundo ve bien la conciliación pero no acaba de cuajar. Considero que si la conciliación ya era rentable antes de la crisis, más ahora en estos tiempos", aseguró Martín.

Finalmente intervino D. Stanislas de Saint Louvent, Director General de Sodexo, quien aseguró que “como empresarios debemos garantizar que las 8 horas de trabajo sean optimizadas", explicó.

"Llevar a cabo medidas de racionalización de horarios no cuesta nada económicamente y sin embargo retienen al capital humano de la empresa, que es importantísimo. La idea de echar más horas en el puesto de trabajo es errónea”, sentenció el gerente.



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