Centros del mes - Julio 2014
Desde cursosparati este mes te recomendamos nuestro centros destacados.
Tipo: Curso
Centro: SEAS, F.S.Valero
Método: On-Line
Duración: 900h
Precio: Consultar
Prácticas: Consultar
En la era de la comunicación, los avances tecnológicos han eliminado las distancias, y el e-learning, la formación especializada en modalidad online, se ha convertido en el medio más eficaz de insertarse en el mundo laboral y desarrollarse profesionalmente.
Nuestra experiencia en el campo de la formación experta, nos ha permitido desarrol...
PRESENTACIÓN
En un entorno tan turbulento
como el actual, la Innovación se ha revelado como una estupenda
herramienta para ayudar a las empresas a competir mejor.La
mayoría de las empresas españolas demandan cada vez más profesionales
que sumen a sus conocimientos competencias básicas en esta área, que los
estudios universitarios de grado no suelen aportar.DURACIÓN: 36 ECTS. 900 horas.METODOLOGÍA: OnlineOBJETIVOS
REQUISITOS DE ACCESO
PROGRAMAINNOVACIÓN Y EMPRESA (6 ECTS)
Investigación,
desarrollo e innovación. Importancia estratégica de la innovación.
Organización de la innovación. La innovación en un mundo global.
Sistemas normalizados de gestión de la innovación. Financiación y
fiscalidad.
INNOVACIÓN DE PRODUCTO (6 ECTS)
Nuevos productos. Herramientas básicas. Protección de la innovación. Casos de estudio.
LEAN MANUFACTURING (6 ECTS)
Lean
Manufacturing. Valor añadido y eliminación de despilfarros. Despliegue
de objetivos. Hoshin Kanri. El respeto por el orden y limpieza en el
puesto de trabajo como pilar fundamental: 5s. Mejora del OEE:
mantenimiento autónomo, SMED y poka-yokes. Implementando el principio de
flujo y el principio de cadencia: sistemas pull y push, JIT, KANBAN,
Value Stream Map y TOC. Otras herramientas “clásicas”: diagrama de
Ishikawa, Los 5 por qué, diagrama causa-efecto, Gráficos de Control,
Diagramas de Pareto, Brainstorming. Cimentando el sistema:
estandarización y gerencia visual. Otras herramientas, técnicas y
conceptos utilizados en Lean. Los “Catorce principios de
Toyota”. Eventos intensos de mejora. La metodología Genba-Kaizen.
SIX SIGMA (6 ECTS)
Six
- Sigma. Una metodología de enorme potencial. La Voz del Proceso (VOP).
Estabilidad de los procesos. La Voz del Cliente (VOC). Capacidad de los
procesos. La Voz del Negocio (VOB). Descubriendo oportunidades de
mejora en la Cuenta de Explotación. La Voz del Empleado (VOE).Gestión de
sugerencias de mejora. Gestión de proyectos de mejora con metodología
Six- Sigma. El equipo Six-Sigma. La fase Definir. Gestión de proyectos
de mejora con metodología Six-Sigma. La fase Medir. Gestión de proyectos
de mejora con metodología Six-Sigma. La fase Analizar. Gestión de
proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. La fase Mejorar. Gestión
de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. La fase
Controlar. Casos de éxito.
HERRAMIENTAS PARA LA INNOVACIÓN (6 ECTS)
La auditoría tecnológica. La creatividad. Vigilancia tecnológica. La prospectiva. Innovación en modelos de negocio.
COMPETENCIAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LA GESTIÓN (6 ECTS)
Finanzas
para no financieros. La información financiera: Balance y Cuenta de
Pérdidas y Ganancias. Operaciones financieras. Decisiones de inversión y
de financiación. Habilidades sociales para la gestión. Conducción del
personal. Gestión de conflictos. Motivación. Desarrollo de
equipos. Habilidades directivas para la gestión. Escucha activa.
Dirección de reuniones. Técnicas de negociación. Presentaciones
eficaces. Gestión eficaz del tiempo. Cultura empresarial. Gestión del
cambio.
TITULACIÓN
Una
vez superado el curso con éxito recibirás el título universitario
propio expedido directamente por la Universidad Católica de Ávila, con
36 créditos europeos ECTS.
