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Centros del mes - Septiembre 2014

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Master D
Exitae

Curso de Experto en producción

> Tipo: Curso

> Centro: SEAS, F.S.Valero

> Método: On-Line

> Duración: 900h

> Precio: Consultar

> Prácticas: Consultar

En la era de la comunicación, los avances tecnológicos han eliminado las distancias, y el e-learning, la formación especializada en modalidad online, se ha convertido en el medio más eficaz de insertarse en el mundo laboral y desarrollarse profesionalmente.

Nuestra experiencia en el campo de la formación experta, nos ha permitido desarrol...

Programa Dirigido a Requisitos

PRESENTACIÓN
El Experto en Producción
intenta dar respuesta a dos necesidades básicas de la empresa actual,
para garantizar su competitividad y supervivencia: innovar y asegurar el
uso eficiente de sus recursos. Sus contenidos desarrollan competencias
transversales y contenidos novedosos, que permitirán al alumno afrontar
los retos más exigentes en términos de calidad, flexibilidad en las
entregas y costes.DURACIÓN: 36 ECTS. 900 horas.METODOLOGÍA: OnlineOBJETIVOS

  • Optimizar todo tipo de procesos productivos.
  • Implementar procedimientos y métodos de trabajo eficaces.
  • Resolver problemas complejos en el ámbito de la industria.
  • Aportar a sus empresas conceptos y metodologías que las permitan diferenciarse.

REQUISITOS DE ACCESO

  • Ser titulado universitario o bien tener experiencia profesional en el sector.

PROGRAMALA DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN (6 ECTS)
Introducción
a la Dirección de la Producción. Generalidades sobre dirección de
Producción y gestión de Stocks. Los productos y los procesos
productivos. La gestión por procesos. Planificación y Control de la
Producción. La distribución en planta. Generalidades sobre calidad en
producción. La productividad (I). La productividad (II).


ESTUDIO DEL TRABAJO Y MEJORA DE MÉTODOS (6 ECTS)
Introducción
al estudio del trabajo. Introducción a los sistemas de medida de
tiempo. Estudio de tiempos: La técnica del cronometraje. Estudio de
tiempos: Muestreo del trabajo. Estudio de tiempos: Normas de tiempo
predeterminadas. Metodología tradicional de la mejora de métodos.
LEAN MANUFACTURING (6 ECTS)
Lean
Manufacturing. Valor añadido y eliminación de despilfarros. Despliegue
de objetivos. Hoshin Kanri. El respeto por el orden y limpieza en el
puesto de trabajo como pilar fundamental: 5s. Mejora del OEE:
mantenimiento autónomo, SMED y poka-yokes. Implementando el principio de
flujo y el principio de cadencia: sistemas pull y push, JIT, KANBAN,
Value Stream Map y TOC. Otras herramientas “clásicas”: diagrama de
Ishikawa, Los 5 por qué, diagrama causa-efecto, Gráficos de Control,
Diagramas de Pareto, Brainstorming. Cimentando el sistema:
estandarización y gerencia visual. Otras herramientas, técnicas y
conceptos utilizados en Lean. Los “Catorce principios de
Toyota”. Eventos intensos de mejora. La metodología Genba-Kaizen.
SIX SIGMA (6 ECTS)
Six
- Sigma. Una metodología de enorme potencial. La Voz del Proceso ( VOP
). Estabilidad de los procesos. La Voz del Cliente ( VOC ). Capacidad de
los procesos. La Voz del Negocio ( VOB ). Descubriendo oportunidades de
mejora en la Cuenta de Explotación. La Voz del Empleado ( VOE ).Gestión
de sugerencias de mejora. Gestión de proyectos de mejora con
metodología Six- Sigma. El equipo Six-Sigma. La fase Definir. Gestión de
proyectos de mejora con metodología Six-Sigma . La fase Medir. Gestión
de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma. La fase Analizar.
Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. La fase
Mejorar. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. La
fase Controlar. Casos de éxito.
NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA LA PRODUCCIÓN (6 ECTS)
Enfoque
actual de la organización industrial. Definición de Organización
Industrial. Marco histórico. Sistemas de organización económica.
Decisiones económicas de la producción. Gestión integrada de la
producción. Definiciones y conceptos. PAP. PMP. MRP. Planificación de
los recursos de fabricación. Gestión de los cuellos de botella. Modelos
de procesos y estrategias de diversificación industrial. Procesos.
Criterios para la mejora de procesos. Integración de procesos y
sistemas. Estrategias de diversificación industrial. Tecnología y
técnicas de simulación de procesos para la toma de decisiones. La
tecnología en la empresa. Técnicas de simulación de procesos para la
toma de decisiones. Nuevos modelos de gestión logística. Mantenimiento
avanzado.


COMPETENCIAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LA GESTIÓN (6 ECTS)
Finanzas
para no financieros. La información financiera: Balance y Cuenta de
Pérdidas y Ganancias. Operaciones financieras. Decisiones de inversión y
de financiación. Habilidades sociales para la gestión. Conducción del
personal. Gestión de conflictos. Motivación. Desarrollo de
equipos. Habilidades directivas para la gestión. Escucha activa.
Dirección de reuniones. Técnicas de negociación. Presentaciones
eficaces. Gestión eficaz del tiempo. Cultura empresarial. Gestión del
cambio.
TITULACIÓN
Una
vez superado el curso con éxito recibirás el título universitario
propio expedido directamente por la Universidad Católica de Ávila, con
36 créditos europeos ECTS.

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