Centros del mes - Julio 2014
Desde cursosparati este mes te recomendamos nuestro centros destacados.
Tipo: Curso
Centro: SEAS, F.S.Valero
Método:
Duración: 150 h
Precio: Consultar
Prácticas: Consultar
En la era de la comunicación, los avances tecnológicos han eliminado las distancias, y el e-learning, la formación especializada en modalidad online, se ha convertido en el medio más eficaz de insertarse en el mundo laboral y desarrollarse profesionalmente.
Nuestra experiencia en el campo de la formación experta, nos ha permitido desarrol...
Podemos decir que gestionar un proyecto
consiste en aplicar nuestro conocimiento, habilidades, técnicas y herramientas
a las actividades de un proyecto, de tal manera que podamos satisfacer las
necesidades y expectativas de sus beneficiarios. Existen infinidad de
proyectos, pero todos ellos tienen un fondo común, y lo que es más interesante,
debido a ese fondo común se pueden afrontar con éxito si se conocen y aplican
una serie de herramientas especializadas.
Este curso está organizado de manera que se puedan aprender todos los conceptos
teóricos de lo que es un proyecto así como su gestión, pero también se
profundiza de manera plausible en la resolución de casos prácticos. Esto es un
gran aliciente a la hora de adquirir mayor experiencia en la gestión de
proyectos de índole técnico.
Al finalizar el curso, tendrás la suficiente autonomía para acometer proyectos,
gestionarlos y finalizarlos con éxito. A través de los ejercicios prácticos, se
resolverán los problemas más habituales a los que enfrentarse en el mundo
laboral. Este curso se desarrolla desde una perspectiva empresarial, con el fin
de instruirte en cómo llevar a cabo y cómo gestionar proyectos de manera
resolutiva, eficiente y beneficiosa.
Objetivos
Con este curso conocerás:
- Qué es un proyecto y aprender que todo
proyecto tiene un ciclo de vida característico.
- Cómo elaborar, describir, comprender y
asimilar la documentación que compone un proyecto.
- Las áreas de conocimiento de la gestión de
proyectos, de que se ocupa cada una de ellas y saber cuándo utilizarlas.
- Las herramientas de programación de
proyectos más usuales, comprendiendo los modelos en los que se basan y los
resultados que se obtienen.
- Los aspectos básicos de cada una de las
áreas de gestión adicionales para tener una visión más amplia y más exacta de
la gestión de proyectos.
- Cómo realizar con éxito el proceso de
entrega y cierre de un proyecto.
REQUISITO INDISPENSABLE: Ser mayor de 21 años.
Contenidos
1.
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Conceptos básicos. La gestión de proyectos. La oficina de gestión de
proyectos.Fases de la gestión de proyectos. Tipos de organización del proyecto.
2.
LOS PARTICIPANTES EN EL PROYECTO
Participantes en el proyecto. El jefe o gestor del proyecto. El organigrama del
proyecto. Plan de comunicación
3.
EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
El ciclo de vida de un proyecto. Etapas del ciclo de vida de un proyecto.Inicio
del proyecto. Planificación. Ejecución. Seguimiento y control. Cierre.
Herramientas y métodos de ayuda para la planificación y control del proyecto.
4.
LA DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO
Los documentos del proyecto.Documentos de los que debe constar el proyecto.
Documentos de un proyecto según UNE 157001:2002. Índice General.Memoria.
Anexos. Los planos. El pliego de condiciones. Estado de mediciones.
Presupuesto.Estudios con entidad propia. Documentos de gestión del proyecto.
5.
ÁREAS DE GESTIÓN
Gestión del riesgo.Gestión de los recursos. Gestión de aprovisionamiento.
Gestión de la calidad.
6.
GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
El software y la ingeniería del software. Conceptos básicos. Proyectos de
desarrollo de software. El ciclo de vida de un producto de software.
Fases de un proyecto software. Estimación de recursos. Metodologías ágiles en
el desarrollo del software. Errores clásicos en la gestión de proyectos TI.
7.
FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS SEGÚN LA GUÍA PMBOK DEL PMI
Marco Conceptual de la Dirección de Proyecto. Norma para la dirección de
proyectos. Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.
Metodología
Nuestro sistema combina la metodología a
distancia con las nuevas tecnologías de comunicación, eliminando las barreras
físicas o geográficas mediante contacto directo con el equipo docente y a
través de nuestra plataforma e-learning.
Sus principales ventajas son:
- Es un sistema
práctico, ágil y cercano.
- Convierte al
alumno en protagonista de su formación.
- Permite total
flexibilidad de horarios y ritmos de estudio.
- Está dirigido por
un equipo de profesores y tutores expertos en e-Learning que hacen un
seguimiento individualizado de cada alumno.
- La formación se
desarrolla en el campus online de SEAS, que dispone de una amplia variedad de
recursos didácticos y es lugar de encuentro con tus compañeros y con el
personal docente.
- El aprendizaje se
basa en material de estudio especialmente diseñado por nuestros profesores para
la modalidad online.
SEAS es una comunidad de profesionales que
estudian contigo con los que compartir dudas, soluciones y experiencias.
Titulación
Una vez superado con éxito el Curso
de Gestión de Proyectos, recibirás el título universitario expedido
directamente por la Universidad Católica de Ávila, con 6 créditos europeos
ECTS.
